E.ON

Managing Director Sviluppo del Territorio e Risorse Umane

giugno 2008 – presente

• Managing Director Sviluppo del Territorio e Risorse Umane;
• Amministratore Delegato di Ergosud (50% A2A); 
• Presidente di Centro Energia Teverola e Centro Energia Ferrara (42% Foster & Wheeler);
• Consigliere di Amministrazione di E.ON Produzione, E.ON Energia, E.ON Trading Italia; E.ON Centrale Livorno Ferraris;

E.ON è in Italia la terza azienda nella produzione di energia elettrica (oltre 6.000 MW). Attraverso la sua struttura commerciale e di trading vende oltre 30 TWh di elettricità e 2,2 bcm di gas con 900.000 clienti.

E.ON Italia, oltre a confermarmi nei precedenti incarichi, come Managing Director della Market Unit italiana, mi ha inserito nel Board (3 membri), mi ha nominato Presidente di Centro Energia Teverola e Centro Energia Ferrara, due Società di produzione già di proprietà del gruppo Merloni e Consigliere di Amministrazione di tutte le società operative in Italia.

Dal 2011 ho avuto la responsabilità per l’implementazione in Italia di un complesso progetto, denominato E.ON 2.0, di revisione dei processi e ristrutturazione organizzativa con la chiusura di varie sedi sul territorio ed una forte riduzione dello staff.

Anche grazie all’accordo sindacale abbiamo poi realizzato una riduzione dell’organico superiore al 40%

Endesa

Direttore Sviluppo del Territorio e Risorse Umane

2001 – 2008

• Direttore Sviluppo del Territorio e Risorse Umane;
• Amministratore Delegato e Presidente di Ergosud; (50%Endesa, 50% A2A)

• Direttore Sviluppo Progetti e Risorse Umane (Endesa Italia)

Con Endesa, oltre a mantenere il precedente incarico, ho assunto anche il ruolo di Direttore Sviluppo Progetti, divenuto successivamente, Sviluppo del Territorio e, nel 2005, quello di Amministratore Delegato e Presidente di Ergosud. Questa Società, posseduta con quota paritaria anche da A2A, ha realizzato una Centrale termoelettrica da 800 MW CCGT in Calabria con un investimento di 500 milioni di euro.

Nel 2001 ho sottoscritto per Endesa Italia il primo accordo per una riduzione collettiva del personale nel settore elettrico. Il processo di ristrutturazione è proseguito negli anni successivi con una riduzione complessiva del 50% della forza lavoro nonostante il fatto che, allo stesso tempo, l’Azienda otteneva risultati economici molto positivi.

Nell’attività di sviluppo dei progetti ho portato a compimento la trasformazione a carbone della centrale da 660 MW di Fiume Santo (Sassari), e l’autorizzazione per la costruzione di un nuovo gruppo a carbone da 410 MW nella stessa centrale oltre a 400 MW CCGT a Tavazzano (Lodi).

Enel

Direttore Risorse Umane

1999 – 2001

Nel 1999 ho partecipato allo spin-off dall’Enel e conseguente start-up della Societá di Produzione di energia elettrica(Elettrogen) che é poi stata venduta ad Endesa (settembre 2001) e, quindi (giugno 2008), ad E.ON. L’Azienda fatturava nel 2007 circa 2,9 miliardi di euro con un ebitda superiore ad 800 milioni.

Ericsson

Direttore Risorse Umane

gennaio 1990 – gennaio 1999

• Direttore Generale (dal 1992) di Telca e Catel, due società di network construction del Gruppo
• Direttore Risorse Umane di Sielte e dal 1994 di Ericsson Italia

Pirelli

Capo del Personale

gennaio 1987 – gennaio 1990 (3 anni 1 mese)

Capo del Personale, dell’organizzazione e dei sistemi informativi dello Stabilimento di Villafranca Tirrena (Messina)

Johnson & Johnson

Responsabile Sviluppo Risorse Umane

gennaio 1980 – gennaio 1986 (6 anni 1 mese)

Responsabile Sviluppo Risorse Umane

Sapienza Università di Roma

Laurea in Giurisprudenza

1975 – 1979

Laurea in Giurisprudenza conseguita nel 1979 presso l’Università di Roma “La Sapienza” con la votazione di 110/110